Outplacement voor managers

Ben je als manager of leidinggevende boventallig verklaard of zelf tot de conclusie gekomen dat je carrière een nieuwe richting op mag? Outplacement voor managers is speciaal gericht op professionals in een leidinggevende positie die toe zijn aan een nieuwe stap. Of je nu zelf kiest voor verandering of geconfronteerd wordt met ontslag, professionele begeleiding kan het verschil maken tussen verdwalen op de arbeidsmarkt en strategisch verder bouwen aan je loopbaan.

Outplacement biedt houvast, richting en ondersteuning tijdens een intensieve en vaak emotionele periode. Het helpt je om helder te krijgen wat je wilt, waar je talent ligt, en hoe je jezelf succesvol opnieuw positioneert op de arbeidsmarkt. Zeker op managementniveau zijn er unieke uitdagingen, zoals het vinden van passende functies, het omgaan met reputatie en het omgaan met prestatiedruk of loyaliteitsconflicten. In dit artikel lees je hoe een outplacementtraject voor managers werkt, waarom het waardevol is en wat je ervan kunt verwachten.

Wil je advies of een vrijblijvende kennismaking? Neem gerust contact op, wij denken met je mee.

In dit artikel lees je:

• Wat outplacement voor managers precies inhoudt
• In welke situaties outplacement bij managers wordt ingezet
• Waarom begeleiding op managementniveau anders is
• Welke voordelen executive outplacement biedt
• Hoe het traject eruitziet en wat je kunt verwachten
• Wie de kosten van outplacement voor managers betaalt
• Hoe je een goed outplacementbureau kiest
• Veelgestelde vragen over outplacement voor managers

Wat is outplacement voor managers?

Outplacement voor managers is een professioneel begeleidingstraject dat gericht is op het ondersteunen van managers, leidinggevenden en andere professionals in hogere functies bij het vinden van een nieuwe, passende loopbaanrichting na ontslag of vrijwillig vertrek. In tegenstelling tot reguliere outplacementtrajecten is dit traject specifiek afgestemd op de uitdagingen die horen bij functies op management- of directieniveau.

Managers bevinden zich vaak in een unieke positie. Ze hebben niet alleen te maken met hun eigen carrière, maar ook met verantwoordelijkheid richting teams, stakeholders en de koers van een organisatie. Als daar abrupt een einde aan komt, kan dat zorgen voor verlies van identiteit, richting en zelfvertrouwen. Executive outplacement biedt dan niet alleen praktische ondersteuning, maar ook strategisch inzicht en reflectie.

Het traject bestaat doorgaans uit een combinatie van individuele coaching, loopbaanonderzoek, netwerkstrategieën, personal branding en begeleiding bij het solliciteren of starten als zelfstandig professional. Ook het omgaan met emoties rondom afscheid nemen van een organisatie krijgt hierin aandacht.

Kenmerken van outplacement op managementniveau:

• Meer nadruk op strategische loopbaanplanning
• Persoonlijke begeleiding op maat, afgestemd op ervaring en ambities
• Focus op positionering, personal branding en zichtbaarheid
• Ondersteuning bij het benutten van een netwerk op hoog niveau
• Mogelijkheid tot ondernemerschap of interim-werk

Outplacement voor managers is dus méér dan ‘begeleiding naar werk’. Het is een reflectieve en toekomstgerichte heroriëntatie, waarin leiderschap, persoonlijkheid en professionele doelen centraal staan.

In welke situaties kies je voor outplacement als manager?

Managers en leidinggevenden komen in verschillende situaties terecht waarin outplacement een waardevolle keuze is. Dit is niet altijd het gevolg van een gedwongen ontslag. Ook bij vrijwillig vertrek of een bewuste carrièreswitch kan professionele begeleiding zinvol zijn. Hieronder lees je de meest voorkomende situaties waarin managers kiezen voor outplacement.

1. Bij reorganisatie of herstructurering

Bij ingrijpende veranderingen in een organisatie, zoals fusies, overnames of het schrappen van managementlagen, verliezen veel managers hun positie. In zulke gevallen biedt een werkgever vaak een outplacementtraject aan als onderdeel van een sociaal plan. Dit helpt om op een respectvolle en constructieve manier afscheid te nemen.

2. Na een vaststellingsovereenkomst

Soms besluiten werkgever en werknemer in goed overleg uit elkaar te gaan. In dat geval wordt er vaak een vaststellingsovereenkomst opgesteld. Outplacementbegeleiding maakt daar regelmatig onderdeel van uit. Als manager is het verstandig om hierover te onderhandelen, zeker als je weet dat je ondersteuning nodig hebt bij het bepalen van je volgende stap.

3. Bij behoefte aan heroriëntatie

Niet alle managers vertrekken noodgedwongen. Sommige leidinggevenden voelen zelf dat ze zijn vastgelopen, onvoldoende voldoening ervaren of toe zijn aan een nieuwe uitdaging. Een outplacementtraject kan dan helpen bij het onderzoeken van alternatieve carrièrepaden, zoals een overstap naar een andere sector, consultancy of zelfstandig ondernemerschap.

4. Na een burn-out of langdurige twijfel

Leidinggeven kan veel van iemand vragen. Wanneer een manager na een periode van stress, burn-out of twijfel niet terugkeert op de oude werkplek, biedt outplacement een veilige en gestructureerde manier om te onderzoeken wat wél past. Dit draagt bij aan duurzaam herstel én duurzame inzetbaarheid.

Outplacement is dus niet alleen bedoeld voor ontslagen managers, maar ook voor wie zelf de regie wil nemen over zijn of haar loopbaan. De combinatie van reflectie, coaching en gerichte ondersteuning maakt het tot een krachtig instrument bij elke overgangsfase op managementniveau.

Waarom vraagt outplacement voor leidinggevenden om een andere aanpak?

Outplacement voor managers en andere leidinggevenden is niet te vergelijken met standaardtrajecten. Het niveau, de verantwoordelijkheden en de context waarin zij opereren vragen om een gespecialiseerde aanpak die aansluit bij hun ervaring én hun ambities.

1. Complexere loopbaanvragen

Leidinggevenden hebben vaak een brede ervaring opgebouwd, zowel vakinhoudelijk als op strategisch en organisatorisch niveau. Dit maakt de vraag “wat wil ik hierna?” complexer dan bij veel andere functies. De begeleiding moet zich dan ook richten op diepere reflectie, visieontwikkeling en het maken van keuzes die passen bij de persoonlijke waarden en toekomstwensen van de manager.

Daarnaast gaat het niet alleen om het vinden van een baan, maar ook om het bepalen van een nieuwe richting. Denk aan vragen zoals:

• Wil ik opnieuw in loondienst of start ik als zelfstandig consultant?
• Ga ik voor een bestuursfunctie, interim-opdracht of wil ik coach worden?
• Wat past bij mijn levensfase, ambities en energie?

Deze vragen vergen een coach die niet alleen kennis heeft van de arbeidsmarkt, maar ook van persoonlijke ontwikkeling en leiderschapsvraagstukken.

2. Andere positie op de arbeidsmarkt

De arbeidsmarkt voor management- en directiefuncties werkt anders. Veel vacatures worden ingevuld via netwerken of executive search bureaus, en zelden via open sollicitaties. Het vraagt dus om een andere strategie:

• Versterken van het persoonlijk merk
• Effectief netwerken op niveau
• Zichtbaar zijn in de juiste kringen
• Weten hoe je een goed verhaal vertelt dat past bij jouw unieke toegevoegde waarde

Een goede outplacementcoach helpt bij het scherpstellen van je propositie als professional én bij het leggen van de juiste contacten.

3. Hogere emotionele impact

Voor veel managers raakt ontslag of vertrek aan hun identiteit. Ze zijn gewend aan invloed, richting geven en verantwoordelijkheid dragen. Ineens zonder rol en status zitten, kan leiden tot twijfel en verlies van zelfvertrouwen. Dit vraagt om meer dan praktische begeleiding. Er is ruimte nodig voor verwerking, herpositionering en het opnieuw opbouwen van zelfvertrouwen.

Outplacement op dit niveau is daarom ook altijd persoonlijk leiderschapscoaching: een traject waarin hoofd en hart beide aandacht krijgen, zodat iemand niet alleen een nieuwe baan vindt, maar ook opnieuw stevig in zijn of haar schoenen staat.

Wat levert outplacement voor managers op?

Outplacement voor managers is meer dan een hulpmiddel om “zo snel mogelijk weer iets te vinden.” Het is een proces van heroriëntatie, zelfinzicht en versterking van professionele slagkracht. Hieronder lees je wat een goed outplacementtraject concreet oplevert.

1. Duidelijkheid en richting

Veel managers hebben jarenlang gefocust op de organisatie en minder op zichzelf. Tijdens een outplacementtraject komt er ruimte om stil te staan bij vragen als: wat wil ik, wat past bij mij, waar ligt mijn kracht? Door dit te onderzoeken ontstaat er richting en worden keuzes makkelijker en effectiever. Je weet beter welk type functie, omgeving of uitdaging aansluit bij jouw kwaliteiten en ambities.

Je ontwikkelt:

• Een helder persoonlijk profiel
• Inzicht in jouw unieke waarde op de arbeidsmarkt
• Een zoekstrategie die past bij jouw doelen

2. Sterker profiel en betere zichtbaarheid

In de praktijk zien we dat veel managers moeite hebben om zichzelf goed te positioneren. Ze kunnen prima hun team of organisatie profileren, maar hun eigen verhaal is vaak te bescheiden of te vaag.

Een outplacementcoach helpt je om jouw profiel scherp te stellen, zowel op papier (CV, LinkedIn) als in gesprekken. Dat zorgt voor een professionele en overtuigende presentatie richting potentiële werkgevers of opdrachtgevers.

3. Vergroting van kansen op nieuw werk

Doordat het traject gestructureerd is, neemt het de onzekerheid en uitstel weg die vaak gepaard gaan met het zoeken naar een nieuwe functie. Je werkt met een plan, krijgt feedback en ondersteuning, en wordt actief geholpen bij het benutten van netwerken en kansen.

Daarnaast verkort een goed outplacementtraject de tijd tot je een nieuwe functie vindt. Uit onderzoek blijkt dat mensen met professionele begeleiding sneller weer aan het werk zijn dan mensen die het alleen proberen.

Wil je hier meer over weten?
Lees dan ook: Outplacement verkort de zoektocht naar een nieuwe baan

Hoe verloopt een outplacementtraject voor managers?

Bij Loopbaanpoort werken we met een bewezen aanpak in drie fasen. Deze structuur zorgt voor overzicht, houvast en maatwerk binnen elk traject. Juist voor managers is het belangrijk dat er ruimte is voor eigen regie én professionele begeleiding op niveau.

Hieronder lees je hoe het traject is opgebouwd.

Fase 1: Persoonlijk profiel

In deze eerste fase kijken we niet direct naar vacatures, maar naar jou als persoon en professional. We brengen je talenten, vaardigheden, drijfveren, waarden en persoonlijkheid in kaart. Dit vormt het fundament van het traject én jouw volgende stap.

Wat deze fase oplevert:

• Inzicht in je natuurlijke kwaliteiten en sterktes
• Herkenning van je belemmerende patronen of twijfels
• Versterking van zelfvertrouwen en besef van je ‘marktwaarde’

We gebruiken hierbij gesprekken, reflectieopdrachten en soms ook testen of assessments om je profiel scherp te krijgen.

Fase 2: Zoekprofiel en strategie

Nu je weet wie je bent en wat je wilt, gaan we samen op zoek naar de best passende koers. Je maakt keuzes: in welke rol, functie of richting wil je verder? Zoek je iets in loondienst, overweeg je interim-management of zelfstandig ondernemerschap?

Je ontwikkelt:

• Een concreet zoekprofiel
• Een helder verhaal voor gesprekken en netwerkcontacten
• Een zichtbare en onderscheidende presentatie (CV, LinkedIn, elevator pitch)

Daarnaast helpen we je bij het kiezen van de juiste zoekstrategie. Denk aan het activeren van je netwerk, het benaderen van executive search bureaus en het strategisch inzetten van platforms zoals Jobport.

Fase 3: Sollicitatiesupport en plaatsing

In deze fase krijg je praktische en persoonlijke ondersteuning bij alle aspecten van het solliciteren op niveau. Van het analyseren van vacatures tot het voorbereiden van gesprekken met raden van bestuur of headhunters.

Je werkt aan:

• Brieven en CV’s die aansluiten bij het niveau van de functie
• Gesprekstechnieken en positionering
• Zelfverzekerde presentatie van je unieke waarde
• Eventueel ook ondersteuning bij het starten van een eigen praktijk of interim-opdrachten

Gedurende het traject heb je regelmatig gesprekken met je coach. Ook na het vinden van een nieuwe functie bieden we nazorg of coaching-on-the-job, indien gewenst.

Outplacement na ontslag voor managers: wie betaalt het traject?

Een belangrijke en veelgestelde vraag bij outplacement voor managers is: wie betaalt dit eigenlijk? Het goede nieuws is dat er in veel situaties mogelijkheden zijn om het traject (gedeeltelijk) te laten bekostigen, ook als je al uit dienst bent. Hieronder zetten we de meest voorkomende scenario’s op een rij.

1. Outplacement via de werkgever

In veel gevallen biedt de werkgever het traject aan bij het ontslag. Dit kan onderdeel zijn van een sociaal plan of van de afspraken in een vaststellingsovereenkomst. Zeker bij reorganisaties, boventalligheid of herstructureringen is dit een gebruikelijke regeling. Het doel is om op een zorgvuldige manier afscheid te nemen, met oog voor de toekomst van de medewerker.

Let op: je kunt vaak zelf kiezen welk outplacementbureau je inschakelt. Kies dus bewust voor een bureau dat past bij jouw situatie, werkervaring en niveau.

2. Inzet van de transitievergoeding

Als je zelf het traject moet bekostigen, kun je de transitievergoeding gebruiken. Deze vergoeding is wettelijk verplicht bij ontslag en mag vrij besteed worden aan begeleiding naar ander werk. Dit maakt het mogelijk om een professioneel traject te volgen, zelfs als je werkgever het niet direct aanbiedt.

Voor managers die al uit dienst zijn en toch behoefte hebben aan begeleiding, is dit een veelgebruikte oplossing.

3. Zelf investeren in je loopbaan

In sommige gevallen is er geen vergoeding beschikbaar. Bijvoorbeeld als je al enige tijd werkloos bent of vrijwillig bent vertrokken. Toch kiezen veel professionals er dan voor om zelf te investeren in een traject, omdat het hen helpt sneller, gerichter en duurzamer aan een nieuwe functie te komen.

Bij Loopbaanpoort denken we graag mee over een passende oplossing. We bieden maatwerk en kunnen ook bij beperkte budgetten een traject voorstellen dat écht waarde toevoegt.

Waarom Loopbaanpoort geschikt is als outplacementbureau voor managers?

Als manager bevind je je in een bijzondere positie. Je hebt vaak een brede verantwoordelijkheid gedragen, leidinggegeven aan teams of afdelingen, en complexe besluitvorming op je genomen. Dat vraagt om een ander soort begeleiding dan een standaard outplacementtraject biedt. Bij Loopbaanpoort begrijpen we dat als geen ander.

Aangesloten bij Noloc, met meer dan 10 jaar ervaring

Onze loopbaancoaches zijn ervaren, professioneel en gecertificeerd. We zijn aangesloten bij Noloc, de beroepsvereniging voor loopbaanprofessionals, en hebben ruim tien jaar ervaring in het begeleiden van managers, teamleiders, projectmanagers en directieleden. Dat betekent dat we niet alleen de theorie kennen, maar ook de praktijk van organisaties, bestuurlijke processen en leiderschapsdynamiek.

Maatwerk voor iedere manager

Geen twee loopbanen zijn hetzelfde. Daarom bieden wij geen standaardpakket, maar een maatwerktraject dat we volledig afstemmen op jouw achtergrond, ambities en tempo. Of je nu zoekt naar een nieuwe functie op niveau, een overstap naar een andere sector overweegt, of wilt onderzoeken of zelfstandig ondernemerschap bij je past: wij denken mee, stellen de juiste vragen en helpen je met concrete stappen.

Persoonlijke begeleiding met strategisch inzicht

Bij Loopbaanpoort krijg je 1-op-1 begeleiding van een vaste coach die begrijpt wat er speelt op managementniveau. Je kunt sparren over dilemma’s, strategisch je koers bepalen en werken aan jouw positionering in de arbeidsmarkt. Daarnaast bieden we praktische tools, zoals Jobport, een krachtig loopbaanplatform voor vacatures en arbeidsmarktdata.

Vertrouwelijkheid en professionaliteit

Discretie is voor veel managers essentieel, zeker bij een (aanstaand) vertrek uit een zichtbare functie. Wij bieden een veilige omgeving waar je vrij kunt praten en reflecteren, zonder oordeel of belangenverstrengeling. Jouw traject is volledig vertrouwelijk en gericht op jouw groei en succes.

Veelgestelde vragen over outplacement voor managers

Managers die voor een outplacementtraject staan, hebben vaak andere vragen dan medewerkers in uitvoerende functies. Hieronder beantwoorden we de meest voorkomende vragen die we bij Loopbaanpoort krijgen van leidinggevenden in transitiefase.

Is outplacement verplicht voor managers?

Nee, outplacement is in principe niet wettelijk verplicht. Toch wordt het bij ontslag op managementniveau vaak aangeboden als onderdeel van een sociaal plan of vaststellingsovereenkomst. Werkgevers willen bij het afscheid van een manager meestal zorgvuldig handelen, zowel uit menselijk oogpunt als om het imago van de organisatie te beschermen. Het is dus zeker gebruikelijk, maar geen automatische verplichting.

Kan ik zelf een outplacementbureau kiezen?

In de meeste gevallen wel. Wanneer je werkgever een budget beschikbaar stelt voor outplacement, mag je doorgaans zelf bepalen bij welk bureau je het traject volgt. Dit geeft je de kans om een bureau te kiezen dat ervaring heeft met managementbegeleiding, zoals Loopbaanpoort. Wij bieden begeleiding op niveau en snappen de specifieke uitdagingen van leidinggevende functies.

Wat als ik al uit dienst ben?

Ook na ontslag kun je starten met een outplacementtraject. Je kunt dit zelf bekostigen of gebruikmaken van je transitievergoeding. Soms wil een oud-werkgever alsnog meedenken over begeleiding, zeker als er in goede verstandhouding afscheid is genomen. Het belangrijkste is dat je erkent wanneer je ondersteuning nodig hebt en daarin proactief stappen zet.

Is een outplacementtraject anders voor managers?

Ja, absoluut. Outplacement voor managers vraagt om meer dan alleen sollicitatietraining of hulp bij het schrijven van een cv. Het gaat vaak ook om:

• Herpositionering op de arbeidsmarkt
• Omgaan met een grote verandering in verantwoordelijkheidsgevoel
• Strategische loopbaanplanning
• Eventueel heroriëntatie op zingeving of balans tussen werk en privé

Daarom is het cruciaal om een traject te volgen dat echt bij jouw niveau en context past.

Wat als ik ondernemer wil worden?

Steeds meer managers overwegen de stap naar zelfstandig ondernemerschap. Dat kan vanuit een wens naar meer autonomie of omdat je kennis en ervaring op een andere manier wilt inzetten. In ons traject onderzoeken we samen of dit een passende route is voor jou. Je krijgt begeleiding bij je oriëntatie, planvorming en eerste stappen richting het ondernemerschap.

Outplacement voor managers: een waardevolle stap vooruit

Outplacement voor managers is méér dan een tijdelijke oplossing bij ontslag. Het is een investering in jezelf, je loopbaan en je toekomst. Of je nu uit een leidinggevende functie stapt na jaren trouwe dienst, of onverwacht wordt geconfronteerd met een organisatieverandering: een goed begeleid traject helpt je om met vertrouwen en richting opnieuw positie te kiezen.

We hebben in dit artikel besproken:

• Wat outplacement voor managers inhoudt
• Waarom maatwerk en strategisch inzicht essentieel zijn op dit niveau
• Hoe Loopbaanpoort je daarbij ondersteunt
• Wat je kunt verwachten qua traject en begeleiding
• En welke praktische en financiële mogelijkheden er zijn

Bij Loopbaanpoort geloven we dat elke verandering een kans is. Soms is daar alleen wat extra begeleiding, helderheid en structuur voor nodig. We helpen je om jezelf opnieuw op de kaart te zetten, je koers te bepalen en de stap te zetten naar een volgende, betekenisvolle fase in je loopbaan.

Hulp nodig bij jouw volgende stap als manager?

Wil je weten wat wij voor je kunnen betekenen? Of je nu nog in dienst bent of al uit dienst, we denken graag met je mee. Bij Loopbaanpoort krijg je persoonlijke begeleiding die past bij jouw niveau, jouw situatie en jouw ambities.

Neem gerust vrijblijvend contact met ons op voor een kennismakingsgesprek.